Betriebsübergabe – Betriebsübernahme
Professionelle Hilfe beim Übernehmen – Übergeben eise Betriebes erfolgt in 3 Schritten:
1. Systemische Organistionsaufstellung:
a) Wo ist der gute Platz für den Übergeber?
b) Wo ist gute Platz für den Übernehmer?
c) Was genau braucht der Übernehmer?
d) Welche Mitarbeiter sind die „RICHTIGEN“?
e) Wo finden sich die Mitarbeiter nach der Übergabe?
2. Erarbeiten eines neuen Leitbildes:
a) Wer sind wir?
b) Wofür stehen wir?
c) Was sind unsere Werte?
d) Was sind unsere definierten Ziele?
e) Was „produzieren“ wir?
Alle Mitarbeiter erarbeiten an einem Tag in einer „Zukunftskonferenz“ verbindliche Zielsätze.
3. Einzelcoaching und Führungskräftetraining:
a) Wertschätzendes Führen und Entwicklen von Mitarbeitern.
b) „Gleiche Sprache“ beim:
- Beauftragen
- Evaluieren von Zielen
- bei Lob und Kritikgespräch.
Unbhängig von der Größe und Art eines Betriebes werden damit Erfolg Anerkennung und Sicherheit erreicht.